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タイトル | ：島村楽器 エンジョイミュージックライフの経営 |
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| 著者 出版社 | ：内呂民世 著 株式会社商業界 | |
| ISBN-10 | ：4785504269 | |
| ISBN-13 | ：978-4785504267 | |
| 発行日 | ：2012年6月15日 | |
| サイズ | ：19.5cm x 13.5cm x 1.8cm 238ページ | |
| 価格 | ：￥1,600＋税 |
| 総 合 評 価 | ： | |
| 資 料 的 価 値 | ： | |
| 写真・図解のクオリティ | ： | |
| 入 手 難 易 度 | ★ | ：新本で入手可能 |
| コメント： |
| 内 容: | ||
| まえがき 第１章 文房具店から音楽ビジネスへの転換 転換点になったSCへの出店 ナンバー１の楽器店に成長 商業立地の変遷でSCに出店 家族の文具店からの脱皮 反対の声を押し切って音楽教室を開く 第２章 成長・発展の軌跡 生徒のために楽器を提供 「当店の売りものは、店員です」 音楽教室の独自システムを開発 ポリシーはモノではなく、コトを売る 恩師、川崎進一先生との出会い 経営の方向を決めた川崎先生の教え 恩師に勧められた社内報の発刊 SC出店に導いた岡田卓也イオン名誉会長 第３章 圧倒的強さの専門店形成 拡大する音楽ビジネス 転換点となった名古屋パルコへの出店 アイマック(iMac)の販売など新たなチャレンジ 楽器店が目指すソリューション・ビジネス 多店舗経営からチェーン・システムへ 第４章 他社に差を付けた商品力 SPA宣言でSBに本格的取組 SB、NSBの開発を強化 SBでメーカーからの脱、束縛 一点一点検品して品質を維持 お客の視点からの商品開発の実際 第５章 業界を支える人財の育成 スペシャリストを輩出する代官山音楽院 音楽愛好家を増やすイベント 早くから大卒定期採用を行う 教育が他店との差を生む 毎年４０名からの人を採用 音楽指導者のためのSTC |
第６章 お客に支持されるテナントの条件 島村楽器の特徴的な店舗 広域商圏だが集客力は強力 絶好調のラゾーナ川崎店 音楽の街づくりへの貢献 ２店の相乗効果で需要創造 SCの3タイプのテナント 第７章 流通革新の実現 島村楽器による楽器業界の革新 メーカー支配の弊害と業界革新 変わる音楽業界の競争環境 第８章 成功を支える専門化システム 概念の拡大による需要創造 業界最先端を行く情報・物流システム 修理・調整まで安心の体制 インターネット販売への取組み 第９章 成功する専門店の条件 「自らの決断」が仕事を楽しくする 成功をもたらした良き人々との出会い 「三方よし」の精神が道を拓く 後継者問題への取組み 「価値創造企業」へ新創業の道 第１０章 創業者からのメッセージ 「ハッピージャム」の抜粋 "気がつけば日本一の音楽専門店" SCとの出会い 真の商人になる 顧客に支持される企業を目指す 一心不怠 成長無限 目的と手段 島村楽器50周年の歩み あとがき |
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